4月24日上午，集团公司召开2020年工作推进会。ballbet贝博足彩西甲党委书记、董事长余祖华作“党建引领讲效率 高质量发展讲效益”为主题的讲话，党委副书记、总经理江宇主持会议并小结。
余祖华在讲话中，回顾总结了集团公司过去一年工作取得的成绩，分析指出了存在的不足和问题，部署了2020年工作任务。
余祖华指出：2019年，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻市委、市政府各项决策部署，主动担当，积极作为，取得了令人欣喜的成绩。
关于2020年的重点工作：
余祖华强调：集团上下要紧扣“立足交通、多元发展、靠大联强、合作共赢”工作思路，强化“遵纪守法、诚信为本、实干创新、忠诚担当”企业文化认同，突出“党建引领讲效率，高质量发展讲效益”新理念，奋力迈出高质量跨越式发展的更大步伐，为“决胜全面小康、打造大美上饶”的贡献“交建力量”。
余祖华要求：一是强化党建引领 助力提质增效。坚持党对国有企业的领导；坚持用党建助推高质量发展；持之以恒推进廉洁上饶建设，营造风清气正的氛围。
二是打造品质项目，突出效益意识。牢固树立“效益年”意识，全力做好项目建设各项工作任务，做到谋划一批、开工一批、推进一批、完工一批 ；确保项目收益，把项目交验决算、审计、资金回笼当作中心任务抓紧抓实；继续发挥国企优势，创新经营业态；坚决扛起政治责任，认真抓好维稳工作和安全生产工作。
三是深化企业改革。撬动发展引擎。一是推行集团内部市场化同时各子公司要积极参与外部市场竞争；创新考核机制，着力推动集团内部考核机制改革；明确各子公司主业定位；突出精细化管理。
四是做稳投资融资，激活发展动力。尽快做实资产规模，做优融资质量，做稳投资决策；进一步抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作。
江宇对今年工作提出了四点要求：一是深刻贯彻学习全市推进廉洁上饶建设动员部署会会议精神，持之以恒推进廉洁上饶建设。要加强规矩意识，用好手中的“权力”，严格履行一岗双责，管好自身的同时，也要管好下属，不折不扣执行上饶特色的报价承诺法（“摇号”）为主的一批刚性制度；二是明确集团是“实体化发展的现代施工企业”总体定位，同时各子公司要明确自身定位，尽快融入市场、适应市�。�三是加快转型升级。尽快引进现代化企业管理制度，实现企业现代化管理体系；四是要做大做优集团资产，抓好项目落地，提高资金使用率，真正实现国有资本保值增值，要加强目标责任制管理，加大调度和督查的力度。
会上，集团与各子公司签订了2020年经营目标责任书。
参加会议的有：集团全体班子成员，本部全体干部职工，各子公司班子成员共计60余人。
